تبدیل تجربه مدیریتی و کارآفرینی به کتاب

آماده‌سازی کتاب مدیریتی؛ یک آزمون پیش از تولید

هر تجربه مدیریتی را با چهار پرسش روایت کنید: مسئله چه بود، چه تصمیمی گرفتید، چه نتیجه‌ای دیدید و محدودیت تجربه چه بود؟ میان داده واقعی، برآورد و نظر شخصی فرق بگذارید. شکست‌ها و شرایط زمینه‌ای را حذف نکنید؛ تصمیمی که در یک شرکت جواب داده الزاماً برای همه مناسب نیست. برای آمار، تصویر و نام مشتریان اجازه استفاده را بررسی کنید. کتابی که فقط مجموعه شعارهای موفقیت باشد، ارزش آموزشی تجربه شما را نشان نمی‌دهد؛ نمونه‌های مستند و قابل توضیح نقطه شروع بهتری هستند.

خروجی این آزمون را همراه فایل نمونه ارسال کنید. با مشخص‌شدن نقاط نیازمند اصلاح، ارزیابی کتاب مدیریتی دقیق‌تر می‌شود و می‌توان دامنه همکاری را پیش از شروع کار مکتوب کرد.